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彼时的电商网站,获客成本高达百元 ,几乎全国的电商网站,都开始了烧钱大赛。” ban ca ngoc long 4;他想明白的第二个问题是:电子商务的成本比线下高出20%-30% 。

除了“不赚钱”外,毕胜隐隐感到项目前景可能有问题 。但问题随之而来 ,彼时网购的人群 ,很多人都是“图便宜” ,乐淘的玩具,在价格上毫无优势 。为了进一步提高运营效率、降低成本 ,ban ca ngoc long 4毕胜将客服 、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩减到200人 ,同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链” 。

鞋类电商的标准化很高 ,物流标准 ,拍照标准(服装拍照要找模特,试穿  、各种搭配 ,鞋没这么复杂),还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图 ,模特必须好看,否则影响售卖看等等) ,仓储也会相对轻松 ,可流水化作业。期间,乐淘开始入驻天猫、京东 、亚马逊等开放平台,官网只卖自有品牌 。

有观点认为 :转型前 ,乐淘是一个零售商,需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后 ,需要的是品牌塑造能力、供应链能力 ,提高品牌溢价。

2010年12月 ,乐淘在温州举办招商会 ,与众多温州鞋企签订了战略合作协议,红蜻蜓 、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货,乐淘也从最初的5个牌子,200个款式,发展到105个牌子,11077个款式,当年,乐淘实现销售1个亿。在“大众创业 、万众创新”的口号声中 ,在一波鼓吹创业的综艺节目中,90后创业者突然一夜冒了出来 。

我觉得创业的本质是:优秀的人不满原有分配体系要出来赚更多的钱  ,而不是平庸者想要的体面的避风港。除了创办礼物说的温城辉,有名的90后创业者还有 :以“性解放者”为标签的马佳佳、“要给员工分1个亿”的余佳文 、17岁扬言“赚够95后钱”的王凯歆  ,要颠覆KTV市场的“海归”尹桑……现在,他们都过得怎样了呢?宣称能把情趣用品卖出“逼格”的马佳佳  ,创办的泡否科技仅不到一年就关门大吉; 余佳文在豪言“给员工发一个亿”不久,就反悔举办“公开认怂会”,表示是自己以前是吹牛逼  。

”还是天不怕地不怕的样子。买了一套房,却亏了5000万大二那年,通过创业他有点小积蓄 ,爸妈就催促他赶紧买一套房 。

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