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在我眼里,创始人和其他员工一样  ,都是创业者,是同盟的关系 。02说了失败的例子 ,再说一个成功的案例。

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昨天除了马云爸爸的文章,被礼物说的裁员内部信意外刷屏了。阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商 ,电商就得靠运营,用心用脑研究出来的。

从完全不会 ,到逐步有一套思考方法  ,我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一 。1  、不要纠结,先去做我属于思考型人格吧,做任何事情在没有厘清思路前我会岿然不动  ,但在这个“唯快不破”的文化里,我很受煎熬,但也自然有成长 。

看下面这种不算复杂的图,好歹我也是学过管理信息系统 ,用流程图的形式理了理指标之间的作用关系,影响因素和对应的责任部门。那什么样的人适合做运营?在我这个段位 ,我还不知道。

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