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它指的是通过运营者前期注册大量的自媒体账号 ,然后通过抄袭 、洗稿 、伪原创等各种低成本生产内容的方式,再通过各大平台渠道分发出去,获得大量流量,从而赚取广告分成。但人性的幽暗就在于 ,性quả xổ số miền 、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起来都高,没办法,改不掉。

我也见识到了稿子是如何野蛮生产出来 :从贴吧、微博、微信、门户里扒拉出300-500字,修改 ,再加上自己的“修饰”和“想象”,然后贴上三张图,取一个标题 ,发布。做号者的江湖比起内容“生产者”或者“搬运工”,“做号”是一种更形象的说法。可惜的是,做号者对于内容的摸索,也就到此为止 。quả xổ số miền

细看这些暗中支援,甚至放宽条件的平台 ,大多是内容分发市场的追随者 。来源可能就是捕风捉影的一张图 ,可能是贴吧某个粉丝的帖子或者微博上某个用户的吐槽 ,然后就根据这张图闭着眼去杜撰想象,瞎编几段文字,比如明星离婚了 ,怀孕了,出轨了……这些永远是娱乐版块的热词。

遇到厉害的做号者,三四个人的小团队,一天就能生产100多篇稿子,不求质,但人海战术仍然对应出百来万的点击量,差不多也是千把块钱 。

最后说一句,做号是一门生意,和黑产无关,只是太边缘化拿不上台面,一线城市的记者可以轻轻松松跑一个会然后拿500块钱的红包还嫌弃各种路远招待不周,三线城市的做号者5点下班后撸稿撸到十二点然后第二天起床看到收益多了500块钱于是高高兴兴的上班去了。嘚瑟地说,我牵头做过几个项目,经历从无到有再到优化的整个过程,我不是单一负责一个版块 ,不是日复一日重复性的工作,而是负责整个频道,从招商、选品、内容、推广、跟进产品功能和项目进度到分析数据不断优化  ,我有充分的主动权。

2 、我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子,只有我们想好了做什么 ,怎么做,形成了方案规划 ,才能将需求准确的提到具体部门,大家分工协作 ,项目才能动工 。还包括周报、月报 ,分析一整个阶段内的趋势变化。

3 、核心指标与相关关系前面说到数据分析的重要性,其实刚进公司时 ,我连PV、UV是什么都不知道 ,但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标  :流量(PV、UV) 、转化  、留存 、复购  。我觉得这都是片面的,我认可的是运营就是经营,但这同样是个很大的词,而经营就是得用心 、用脑慢慢去做的一件事 。

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